在高端液壓市場(chǎng)，國內外差距從技術(shù)角度看不是縮小而是在加大。從整個(gè)行業(yè)而言，液壓行業(yè)的企業(yè)集中度在增加，企業(yè)的知名品牌在增強，但是液壓行業(yè)的“小、散、差”的局面沒(méi)有根本改變!

目前行業(yè)的“中川事件”，投資數十億的敗筆，提醒我們不要用做“工程大裝備”大手筆的思維去做“精密小元件”，這就是為什么世界跨國液壓大企業(yè)都是由液壓中小企業(yè)(人數在數十到數百人)并購而形成的原因吧。

現在我們認識到，強國所需要的核心關(guān)鍵零部件，很難像大裝備用部件拼裝的辦法來(lái)解決，小元件更需要基礎理論的支撐(如高壓化需要流變學(xué)下的油膜理論與摩擦學(xué))，需要材料以至工藝的配合。

現在技術(shù)發(fā)展階段變化了，我國液壓3.0的電液一體化液壓產(chǎn)品( 比例閥伺服閥等)至今大多還依靠進(jìn)口，國產(chǎn)化產(chǎn)品的品牌與規模仍然在掙扎，我國加工制造裝備趕上來(lái)了，但是傳感器、電控、軟件、總線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)乃至集成仍然力不從心、略遜一籌，因此我國液壓行業(yè)的發(fā)展必須繼續堅持創(chuàng )新，結合上下游行業(yè)進(jìn)步共同發(fā)展的策略。